FPT: Cơn đột kim, ảo tưởng mình quá giỏi và những quả đắng “làm gì thua nấy” trước khi lấy lại hào quang

Admin

Ông Hoàng Nam Tiến - Thành viên Hội đồng Sáng lập FPT - từng ví von: FPT mắc bệnh "đột kim" – là bệnh đột nhiên có nhiều tiền. FPT rơi vào trạng thái "nghĩ mình quá giỏi, giỏi đến mức cái gì cũng làm được".

Căn bệnh đột kim của FPT, làm gì thua nấy, phải chuyển nhượng TPBank, ngừng kinh doanh BĐS, media, điện thoại, game online- Ảnh 1.

Hiện nay FPT đang là Tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam với vốn hóa lên đến 141 nghìn tỷ đồng. Tuy nhiên trước khi bước vào giai đoạn thăng hoa như hiện tại, FPT cũng đã mất tới 10 năm để quay trở về giá trị công ty thời điểm mới lên sàn.

Ngay từ khi mới lên sàn, FPT đã được định giá khoảng 24 nghìn tỷ đồng, chỉ mới hơn 1 tháng rưỡi sau vốn hóa công ty lúc này đã lên tới trên 39 nghìn tỷ đồng.

Thế nhưng, sự thịnh vượng chớp nhoáng này không duy trì được lâu. Cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008 và những vấn đề nội tại của FPT đã kéo giá trị công ty giảm sâu, đến tháng 6/2008 chỉ còn khoảng 4.500 tỷ đồng, tức giảm khoảng 88% nếu so với đỉnh hồi đầu năm 2007.

Căn bệnh đột kim của FPT, làm gì thua nấy, phải chuyển nhượng TPBank, ngừng kinh doanh BĐS, media, điện thoại, game online- Ảnh 2.

Trong cuốn Sử ký FPT 35 năm, nhìn lại những ngày tháng sau khi FPT lên sàn, ông Hoàng Nam Tiến - Thành viên Hội đồng Sáng lập FPT - từng ví von: FPT mắc bệnh "đột kim" – là bệnh đột nhiên có nhiều tiền. FPT rơi vào trạng thái "nghĩ mình quá giỏi, giỏi đến mức cái gì cũng làm được". Do đó, FPT đã đi mở ngân hàng, mở công ty chứng khoán, lập công ty quỹ, đầu tư bất động sản. "Kỳ lạ, tất cả việc đó thất bại", ông Tiến cảm thán.

Chứng khoán FPT phải tái cấu trúc

Năm 2007, trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam đang trong giai đoạn bùng nổ và phát triển nhất, Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT (FPTS) thành lập năm 2007, có vốn điều lệ là 200 tỷ đồng và vốn pháp định là 135 tỷ đồng.

 Giải thể FPT Media

FPT Media là dự án trong Vườn ươm FPT từ năm 2004, thành lập năm 2005 và đã tổ chức thực hiện các chương trình "Sống khỏe mỗi ngày", "Cuộc sống số" trên VTV1. 

Dấu ấn nổi bật nhất trong 7 năm hoạt động của FPT Media là việc mua bản quyền truyền hình phát sóng World Cup 2006. Đây là lần đầu tiên, một công ty tin học giành độc quyền phân phối trên toàn lãnh thổ Việt Nam tín hiệu của tất cả các sự kiện tường thuật trực tiếp của sự kiện thể thao lớn nhất toàn cầu. Ông Trương Gia Bình đã đích thân bay đến Thụy Sỹ (nơi đặt trụ sở chính của FIFA) cũng như một số quốc gia khác để giới thiệu về năng lực và kế hoạch kinh doanh của FPT với các đối tác nước ngoài.

Ngoài ra, FPT Media còn hợp tác với các Đài Truyền hình sản xuất nhiều chương trình như: "Bản tin tài chính" (VTV1). "Văn nghệ Chủ nhật" (VTV3), "Hugo & các bạn" (Truyền hình Hà Nội), "Lắng nghe cơ thể bạn" (Truyền hình Hà Nội), ...

Các hoạt động diễn ra rầm rộ nhưng không mang lại nhiều hiệu quả kinh doanh. Năm 2012, FPT Media tuyên bố giải thể vì công ty này kinh doanh không có hiệu quả, các mục tiêu không đạt được hiệu quả như mong muốn. 

Thất bại với di động FPT

Vào năm 2009, Chủ tịch Trương Gia Bình mơ ước có những sản phẩm "Made by FPT" dành cho thị trường đại chúng, cho cộng đồng công dân điện tử - "go mass". Ngay từ nửa cuối năm 2009, ĐTDĐ F-Mobile đã bắt đầu được sản xuất và đưa ra thị trường, được kỳ vọng là một sản phẩm tích hợp đầy đủ các ứng dụng như truyền thông, quảng cáo, thanh toán điện tử, ngân hàng điện tử, thương mại điện tử, trò chơi, học trực tuyến, các dịch vụ giải trí như chat, diễn đàn, đọc tin chọn lọc, chia sẻ video. ...

2010-2011 là quãng thời gian rực rỡ của ĐTDĐ F-Mobile với loạt chiến dịch PR- marketing rầm rộ trên khắp các tỉnh thành. Thị phần trong nước chiếm tới 10%. Vậy nhưng, cũng như nhiều thương hiệu điện thoại Việt khác, F-Mobile đã thất bại khi xu hướng người dùng chuyển sang smartphone, cùng sự cạnh tranh trên thị trường. 

Sản phẩm bộc lộ nhiều điểm yếu như chất lượng không được duy trì, tỷ lệ bảo hành quá cao, đại lý phàn nàn, khách hàng quay lưng. Lợi nhuận và uy tín của FPT giảm sút nghiêm trọng. Vì vậy, F-Mobile không còn được đầu tư hoành tráng, sau đó hoàn toàn biến mất khỏi hoạt động kinh doanh của FPT.

Căn bệnh đột kim của FPT, làm gì thua nấy, phải chuyển nhượng TPBank, ngừng kinh doanh BĐS, media, điện thoại, game online- Ảnh 5.

Điện thoại F-Mobile

Ngừng kinh doanh game online

FPT muốn làm game online từ năm 2003 nhưng không thuận lợi. Năm 2007, cơ duyên cũng đến khi người FPT tiếp cận Sohu với sản phẩm Thiên Long Bát Bộ cùng mức phí bản quyền kỷ lục gần 1 triệu USD. Đây cũng là điểm khởi đầu của FPT Online.

Tuy nhiên, "sân chơi" game online vốn không phải mảnh đất lành. Chỉ trong vòng vài năm ngắn ngủi, nhiều tựa game đã phải đóng cửa. Chính sự khốc liệt của thị trường trước đó cộng thêm tốc độ chậm trễ của FPT Online khi thay đổi sang các nền tảng khác đã kéo theo sự sụp đổ của "đế chế" từng giành được rất nhiều cảm tình của giới game thủ.

Tháng 9/2014, Thiên Long Bát Bộ chia tay FPT. Quý 4/2014, Công ty ngừng kinh doanh game, để lại nhiều tiếc nuối cho cộng đồng game Việt.